Аутсорсинговая компания – преимущества очевидны
Уже многие руководители предприятий слышали об услугах, которые оказывают аутсорсинговые компании. Тем не менее, не всегда информация о таких услугах воспринимается в качестве настоящей действенной меры для оптимизации собственных затрат (финансов и времени). Попробуем раскрыть преимущества для предприятия, в том числе и малого, от сотрудничества с аутсорсинговыми компаниями.
Для начала остановимся на штатных сотрудниках предприятия, которые нередко работают в отделах автоматизации рабочих процессов.
И здесь сразу возникает вопрос компетентности таких сотрудников во всех областях ит-технологий. Ведь одно дело, когда нужно выполнить обслуживание серверов, и совсем другая работа – провести it аудит. И даже если штатный сотрудник сможет выполнить несвойственное его обычной практике задание, вряд ли качество такой работы будет удовлетворять первоначальным требованиям.
Кроме того, сотрудник, состоящий в штате предприятия, конечно же, получает заработную плату. Причем, чем выше квалификация, тем выше и показатель заработной платы. При этом придется внести дополнительные денежные средства в качестве налога и отчислений в различные фонды.
Таким образом, содержание собственного штата сотрудников стоит для предприятия не так уж и дешево. К тому же вряд ли есть ли смысл платить заработную плату сотруднику за месяц, если им было выполнено, например, лишь несколько видов работ: обслуживание серверов и локальных сетей, обновление программного обеспечения и замена расходных материалов. Гораздо дешевле передать право управления данными процессами на аутсорсинг.
Более того, аутсорсинговой компании не требуются отпуска, она не болеет и не жалуется на большую загруженность и нехватку времени. В любое время суток специалисты аутсорсинговой компании осуществляют техническую поддержку бизнес-процессов и готовы в самые короткие сроки решать возникающие проблемные вопросы своих клиентов.
Как только завершается аудит информационных систем на предприятии, начинается кропотливая работа по выполнению тех мероприятий, которые аутсорсинговая компания считает необходимым выполнить.
Нередко выполнение таких рекомендаций может быть связано с оптимизацией штатной численности сотрудников предприятия и перераспределения их функций между подразделениями. Тем не менее, предприятие приобретает более важный показатель – эффективность своей работы на рынке.
